“Volem oferir aquest espai a joves i professionals per generar debat. Tenir una conversa sobre el propòsit, sobre com les persones troben sentit a la seva feina i com ho traslladen a la seva organització”. Mayte Márquez, directora d'Àrea de Consultoria DPMC, ha obert la taula rodona que reunia professionals del sector dels recursos humans i estudiants amb l’objectiu d’establir un anàlisi sobre el propòsit a les empreses.

Mari Pau Gómez, Talent Management Director a Lecta Group, ha destacat el benefici de treballar la direcció per objectius per a l’experiència del propòsit. “És important entendre el context i els valors de l’empresa en la qual treballes. Per això, és clau generar una conversa entre responsable i treballador perquè aquests últims entenguin que formen part del propòsit i com la seva aportació millora el benefici comú”.

D’altra banda, Jordi Tusell, Managing Director a Falck Servicios Sanitarios, ha explicat com, en un inici, al seu sector, el propòsit no era un tema que estigués sobre la taula, però que en l’actualitat s’ha convertit en quelcom imprescindible. I afegeix: “El propòsit ha de tenir sentit en l’àmbit personal. Si no tens propòsit, no el trobes a faltar, però quan el tens, no el pots perdre”.

Lorena Veguez Mato, People and Culture a Almirall, ha compartit amb els alumnes la visió i la importància que Almirall dona al propòsit: “És la nostra estrella polar, la nostra guia. Els objectius de l’empresa han de fer créixer el propòsit. Els objectius han d’estar alineats amb el propòsit, no hi pot haver una condició sense l’altra”.

Els alumnes han pogut fer preguntes als participants, així com els ponents a l’alumnat. Organitzada per la Càtedra Direcció per Missions i Propòsit Corporatiu, la taula rodona ha ofert als assistents diferents punts de vista de com es viu el propòsit en organitzacions de sectors i contextos diferents. L’acte ha estat obert a alumnes de totes les facultats de UIC Barcelona.