Universitat Internacional de Catalunya
Dirección Logística y Distribución
Otras lenguas de impartición: inglés, castellano,
Profesorado
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Presentación
Dirección Logística y Distribución trata sobre la coordinación estratégica de los diversos componentes que intervienen en el movimiento de mercancías, desde la producción hasta el consumo. Abarca la planificación, ejecución y optimización de procesos como el transporte, el almacenamiento, la gestión de inventarios y el cumplimiento de pedidos. Esta disciplina garantiza que los productos lleguen al lugar adecuado en el momento adecuado, minimizando los costes y los plazos de entrega y mejorando al mismo tiempo la satisfacción del cliente. Es un aspecto vital de las operaciones empresariales modernas, focalizado en la utilización eficiente de los recursos, la coordinación coherente y la integración de la tecnología para agilizar las operaciones de la cadena de suministro.
Requisitos previos
Ninguno
Objetivos
Descubrir los principales actores y los elementos esenciales que constituyen una cadena de suministro eficiente. Obtener una visión global destacando la importancia de una gestión eficaz para las empresas. Comprender el papel crucial que desempeñan la logística y la distribución en el éxito de las organizaciones.
Competencias/Resultados de aprendizaje de la titulación
- 33 - Tener capacidad de búsqueda, interpretación y transmisión de información.
- 36 - Ser capaz de interpretar datos cuantitativos y cualitativos, y de usar herramientas matemáticas y estadísticas aplicables a los procesos empresariales.
- 39 - Adquirir habilidades en la resolución de problemas y en la toma de decisiones: utilizar la información relevante, aplicar los métodos adecuados y situar el problema dentro del conjunto de una organización.
- 50 - Aquirir la capacidad de relacionar conceptos y realizar ejercicios de análisis y de síntesis.
- 52 - Ser capaz de desarrollar aptitudes en las relaciones interpersonales y de trabajo en equipo.
- 65 - Adquirir la capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica.
Resultados de aprendizaje de la asignatura
RA 1- Conocer todos los elementos clave que forman parte de la cadena de suministro, desde la perspectiva de la logística y la distribución.
RA 2- Ser capaz de analizar situaciones en la cadena de suministro y, en equipo, desarrollar un plan.
RA 3- Comprender el impacto de la logística y la distribución en la organización y sus posibles consecuencias.
Contenidos
- Introducción al inventario
- Funciones, tipos y planificación del inventario
- Introducción al almacén
- Procesos y tipos y equipamiento del almacén
- Introducción al trasporte
- Modos de trasporte
- Incoterms y aduana
- Transporte multimodal
- Introducción a la distribución
- Modelos de distribución
- Estrategias de distribución
- Sostenibilidad
- Tendencias
Metodología y actividades formativas
Modalidad totalmente presencial en el aula
Clases presenciales para presentar la materia y desarrollarla con ejemplos y casos prácticos.
Trabajo en grupo, para desarrollar y consolidar lo aprendido, con una presentación final de cada grupo.
Sistemas y criterios de evaluación
Modalidad totalmente presencial en el aula
La evaluación se compone de
- 3 exámenes parciales: cada uno consta de una parte teórica (EPT) y una parte práctica (EPP). La nota media de los tres exámenes parciales debe ser mínimo un 4 para pasar la asignatura en primera convocatoria.
- Informe de las visitas (IV)
- Proyecto en equipo y presentación final del mismo (PP).
Nota final= 10% EPT1+ 10% EPP1 +10% EPT2+ 10% EPP2 + 10% EPT3+ 10% EPP3 + 10% IV + 30% PP
No hay examen final (para la primera convocatoria)
En caso de suspender la asignatura en primera convocatoria, habrá un examen de recuperación que tendrá un peso del 70% de la nota final y un 30% de un proyecto individual. La nota máxima en segunda convocatoria es de un 7.
Bibliografía y recursos
Administración logística en la cadena de suministros (Spanish Edition). Bowersox, Donald.
Dirección de la producción y operaciones. Decisiones estratégicas Jay Heizer & Barry Render (11ª ed)
Dirección de la producción y operaciones. Decisiones técticas Jay Heizer & Barry Render (11ª ed)