Amb la idea de conèixer l’experiència pràctica de desenvolupament i
implementació de l’estratègia, Navarrete va dividir la classe en tres parts,
que vindrien a ser com l’explicació del diagnòstic, els objectius i la posada
en marxa.

En aquest sentit, l’exdirectiu de Sony va parlar de la importància de
conèixer l’entorn per després poder complir amb uns objectius que han de ser
prou inspiradors com per alinear les persones cap a una mateixa direcció. “Els
manuals d’estratègia —afirmà Navarrete— diuen que els objectius d’una empresa
han de ser simples, consistents i a llarg termini. Però jo hi afegiria una
tercera característica que és fonamental: han de ser il·lusionants”.

Amb la idea d’implicar tota l’empresa en la implementació de l’estratègia,
Navarrete va deixar molt clara la importància que adquireix aconseguir
objectius a curt termini i poder celebrar els èxits.

L’assignatura Direcció Estratègica està impartida pel professor Carlos Rey,
director de la Càtedra Direcció per Missions de la UIC.