El tema de la conferència va ser “El canvi cultural a través de la direcció per missions: la forma difícil de transformar organitzacions madures segons l’exemple d’ELIX Polymers”.

Com va explicar el ponent, una de les estratègies d’ELIX Polymers, situada a Tarragona, és l’evolució de l’organització i el creixement personal i professional dels treballadors. Segons Wolfang Doering aquests dos punts, que han d’anar de bracet, requereixen un fort compromís i un gran esforç.

Wolfgang va explicar que el canvi cultural afecta totes les persones de l’organització, però gràcies al model de la direcció per missions s’estan alineant els interessos de l’empresa i dels treballadors.

Segons el ponent, el més important és que “les persones puguin entendre el perquè o per a què fan les coses i, per tant, que puguin donar sentit a les hores de feina que fan. En concret, aquest aspecte, promou la motivació i permet que les persones puguin donar el millor de si mateixes”.

La direcció per missions els ha permès detectar diferents necessitats —en l’àmbit de l’empresa o en l’àmbit dels empleats— que han pogut afrontar gràcies a diferents tallers i dinàmiques en què han involucrat tota l’organització. El ponent va recordar que el compromís és la clau de l’èxit de qualsevol negoci i que requereix esforç, constància i enteniment.

ELIX Polymers és un dels principals fabricants i distribuïdor d’ABS i proveïdor de resines i derivats d’Europa, Amèrica, Àfrica i Àsia.

Els Esmorzars Càtedra són una activitat organitzada per la Càtedra Direcció per Missions i Govern Corporatiu de UIC Barcelona i es fan de manera periòdica durant tot el curs.