Universitat Internacional de Catalunya
Setmana de la Direcció IESE
Altres llengües d'impartició: català, castellà,
Professorat
Per qualsevol aclariment o per concertar una cita amb el responsable del curs dirigiu-vos per email al Dr. David Tanganelli: databer@uic.es
Presentació
Aquesta assignatura optativa es realitza amb la col·laboració de IESE Business School. Les classes es realitzaran a les instal·lacions de IESE, i amb professorat seu.
Requisits previs
Tenir totes les assignatures de 1r i 2n cursos aprovades. Tenir una nota mitja en l'expedient de mínim de 7 punts (sobre 10). Estar dins dels 20 primers estudiants que acompleixen aquests requisits.
Estar disposat a assistir a totes les sessions de classes i realitzar tot el treball assignat: fonamentalment preparar els casos i realitzar el projecte.
Haver signat el full de compromisos de l'estudiant respecte al curs.
Objectius
Tenir una visió global de la direcció d'empreses.
Aprendre a treballar amb la metodologia del cas.
Exercitar-se en la presa de decisions directives.
Treballar en grup.
Competències/Resultats d’aprenentatge de la titulació
- 13 - Conèixer i comprendre la terminologia i els procesos de gestió de l'empresa.
- 32 - Adquirir habilitats en la resolució de problemes a partir d'informació quantitativa i qualitativa.
- 33 - Tenir capacitat de cerca, interpretació i transmissió d'informació.
- 39 - Adquirir habilitats en la resolució de problemes i en la presa de decisions: emprar la informació rellevant, aplicar els mètodos adequats i situar el problema dins el conjunt d'una organització.
- 51 - Desenvolupar aptituds en la presa de decisions.
- 52 - Ser capaç de desenvolupar aptituds en les relacions interpersonals i de treball en equip.
- 55 - Ser capaç d'establir mecanismes de gestió del temps.
- 63 - Ser capaç d'analitzar comportaments empresarials i decisions en un context empresarial i valorar-los des d'un punt de vista econòmic, social i ètic.
- 65 - Adquirir la capacitat de posar en pràctica els coneixements.
- 67 - Adquirir capacitat per expressar-se en altres idiomes.
Resultats d’aprenentatge de l’assignatura
Millorar la presa de decisions directives en situacions reals.
Conèixer la metodologia del cas aplicat al management.
Millorar les capacitats d'anàlisi de problemes i de cerca d'alternatives per solucionar-los.
Millorar el saber treballar en equip.
Continguts
Metodologia i activitats formatives
Modalitat totalment presencial a l'aula
S'utilitzarà dràsticament la metodologia del cas aplicat al management.
Per tal que sigui efectiu l'estudiant es compromet a llegir i treballar prèviament cada cas assignat. Aquest és un punt d'especial rellevància.
La metodologia del cas inclou el ser proactiu en les sessions generals de discussió, realitzant contribucions i aportacions adients en cada cas.
Sistemes i criteris d'avaluació
Modalitat totalment presencial a l'aula
Per la configuració de la nota final es tindrà en compte l'assistència, participació en les discusions de casos, eventuals informes si haguesin, i el team work project. Podrien establir-se nous paràmetres per a la configuració de la nota durant el curs, en aquest cas s'especificaria. El Team Work Project té un pes substancial en la nota.
Segona convocatòria:
Per poder superar l'assignatura en segona convocatòria caldrà superar un examen que consta de dues parts: la resolució d'un business case (de qualsevol de les temàtiques tractades en l'assignatura); i una part teòrica: respondre unes qüestions dels cinc primers capítols del llibre "Gestión Transnacional", de C.A: Bartlett i P.W. Beamish. Editorial Empresa Activa, 2016. Disponible també en anglès "Transnational Management", McGrawHill, 2018 (vuitena edició). Serveix qualsevol altre edició anterior.
Bibliografia i recursos
Es proporcionarà als estudiants tot el material necessari per seguir l'assignatura: casos i altre material que es requereixi.