Universitat Internacional de Catalunya
Dirección por Proyectos
Otras lenguas de impartición: catalán, castellano
Profesorado
por confirmación por e-mail mayxela@uic.es o presencialmente
Presentación
La gestión de proyectos es una herramienta vital para impulsar el cambio y lograr resultados tangibles en los ámbitos de la cooperación, el desarrollo y la economía social. Implica el proceso estructurado de planificar, organizar, ejecutar y supervisar actividades para abordar retos sociales y económicos específicos, garantizando que los recursos limitados se utilicen de forma eficaz y con impacto.
En el contexto de la cooperación y el desarrollo y la economía social, la gestión de proyectos proporciona un marco para:
- Diseñar y ejecutar iniciativas que aborden problemas mundiales acuciantes como la pobreza, la desigualdad y la sostenibilidad medioambiental.
- Alinear los objetivos de los proyectos con las prioridades de las comunidades locales, fomentando la participación y la apropiación.
- Garantizar que los proyectos sean sostenibles desde el punto de vista financiero, social y medioambiental para lograr un impacto a largo plazo.
Esta asignatura introduce a los estudiantes en las metodologías y herramientas que sustentan la gestión eficaz de proyectos, haciendo hincapié en su aplicación en contextos sociales y económicos.
Objetivos
Los estudiantes adquirirán un sólido conocimiento práctico de los conceptos básicos de la gestión de proyectos en el ámbito del desarrollo y la economía social. En particular, tras el curso serán capaces de:
- Definir qué es un proyecto y sus características clave en el ámbito del desarrollo y la economía social.
- Diferenciar las distintas fases del ciclo de vida de un proyecto.
- Definir el alcance del proyecto, desarrollar la planificación del proyecto, estimar el presupuesto, definir y asignar recursos, identificar riesgos y evaluar el impacto del proyecto.
- Diseñar, gestionar, ejecutar y evaluar proyectos
- Proporcionar herramientas prácticas y metodológicas adaptadas al contexto de la cooperación y el desarrollo.
- Promover el enfoque hacia la sostenibilidad, el impacto social y la participación comunitaria.
Competencias/Resultados de aprendizaje de la titulación
32 - Adquirir habilidades para la resolución de problemas basados en información cuantitativa y cualitativa.
37 - Tener capacidad para aplicar técnicas, métodos e herramientas de gestión.
39 - Adquirir habilidades para la resolución de problemas y la toma de decisiones: utilizar información relevante, aplicar métodos apropiados y situar el problema en el conjunto de la organización.
51 - Desarrollar habilidades en la toma de decisiones.
52 - Ser capaz de desarrollar habilidades en las relaciones interpersonales y el trabajo en equipo.
54 - Ser capaz de expresar ideas y argumentos de forma ordenada y coherente tanto oralmente como por escrito.
60 - Adquirir conocimientos que favorezcan el respeto hacia otras culturas y costumbres.
61 - Desarrollar habilidades que faciliten la adaptación a nuevas situaciones.
62 - Adquirir mecanismos que faciliten la adopción de compromisos éticos.
65 - Adquirir la capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica.
68 - Desarrollar mecanismos que favorezcan la sensibilidad hacia cuestiones de bienestar social.
Contenidos
MÓDULO 1: Introducción a la gestión de proyectos
Definición de proyecto: Qué es un proyecto, proyecto de cooperación vs proyecto de economía social, proyecto vs programa, finalidad de un proyecto.
Ciclo de vida de un proyecto: fases y su interrelación.
ROL del gestor de proyectos y retos actuales
MÓDULO 2: Identificación y diseño de proyectos
Enfoque basado en resultados (Teoría del Cambio)
Análisis del contexto y diagnóstico participativo.
Herramientas de análisis: árbol de problemas y objetivos.
Formulación: estructura, indicadores y fuentes de verificación.
Introducción a Project Canvas como herramienta de diseño y comunicación de proyectos.
MÓDULO 3: Planificación y gestión de proyectos
Gestión de recursos: Financieros, Humanos y Materiales
Programación y gestión del tiempo
Gestión de riesgos: Identificación, análisis y mitigación
Estrategias para la sostenibilidad económica y social
MÓDULO 4: Ejecución y Supervisión de Proyectos
Coordinación y liderazgo en proyectos de desarrollo.
Supervisión y monitoreo: conceptos y herramientas.
Importancia de la flexibilidad para adaptarse a los cambios contextuales.
Herramientas digitales de gestión (Trello, Asana, Google tools).
MÓDULO 5: Innovación y tendencias en la gestión de proyectos sociales
Uso de metodologías ágiles (SCRUM, Kanban)
Innovación social y co-creación de soluciones.
Digitalización en la gestión de proyectos (big data, IA).
MÓDULO 6: Evaluación y medicion del impacto
Introducción a la evaluación de proyectos
Indicadores de impacto social
Comunicación de resultados a las partes interesadas
Metodología y actividades formativas
Modalidad totalmente presencial en el aula
1. Clases teóricas (40%): Presentación de conceptos y herramientas.
2. Aprendizaje práctico (40%): Talleres y casos prácticos adaptados a contextos reales.
3. Dinámicas participativas (20%): Debates en grupo y ejercicios de reflexión.
Sistemas y criterios de evaluación
Modalidad totalmente presencial en el aula
- Participación relevante en clase (60%)
- Trabajo en grupo: (40%).