Universitat Internacional de Catalunya

Fundamentos Culturales: Aprendizaje Directivo a Través de la Historia del Arte

Fundamentos Culturales: Aprendizaje Directivo a Través de la Historia del Arte
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15261
4
Segundo semestre
op
Lengua de impartición principal: inglés

Otras lenguas de impartición: catalán, castellano,

Profesorado

Presentación

A través del conocimiento de monumentos y patrimonio histórico-artístico se trabajarán temas de emprendimiento, liderazgo, estrategia, gestión y dirección de personas. Después de las visitas culturales se analizarán las distintas analogías que se encuentran en los retos de gestión y en las decisiones que se toman en el mundo artístico y patrimonial.

Requisitos previos

Ninguno

Objetivos

-Conocer y valorar el patrimonio artístico y cultural
-Identificar aportaciones del patrimonio cultural y de las industrias creativas para la gestión de las organizaciones
-Trasladar los principios de la dirección y organización empresarial a la gestión eficiente de las instituciones artísticas y culturales

Competencias/Resultados de aprendizaje de la titulación

  • CN01 - El estudiantado será capaz de analizar e interpretar imaginarios, lenguajes icónicos, simbólicos y de representación en el contexto de las disciplinas humanísticas.
  • CN02 - El alumnado será capaz de identificar modelos y políticas propios de diferentes culturas y grupos migratorios, así como de sus contextos históricos.
  • CP05 - El estudiantado será capaz de analizar las estructuras socioculturales, históricas y artísticas, desde el respeto por los derechos fundamentales de igualdad entre hombres y mujeres, utilizando un lenguaje que evite el androcentrismo y los estereotipos.
  • HB01 - El estudiantado será capaz de reflexionar sobre temas de índole cultural, social, científica o ética a partir de la interpretación de datos relevantes.
  • HB02 - El estudiantado será capaz de explicar ideas, problemas y soluciones a un público tanto especializado como no especializado.
  • HB06 - El estudiantado será capaz de planificar las tareas y proyectos de manera organizada y estructurada.
  • HB08 - El estudiantado será capaz de investigar sobre las diferentes disciplinas humanísticas a partir del análisis y el contraste de la información pertinente.
  • HB11 - El alumnado será capaz de analizar críticamente las manifestaciones culturales y artísticas, a partir de la comprensión de su contexto histórico, para el desarrollo de una perspectiva intercultural y una comprensión profunda del mundo contemporáneo.
  • HB13 - El estudiantado será capaz de relacionar, a partir de su previa interpretación, datos derivados de las observaciones con las teorías adecuadas.
  • HB17 - El estudiantado será capaz de utilizar instrumentos de recopilación de datos con alta capacidad de autonomía, tales como catálogos bibliográficos, inventarios de archivo, fuentes documentales, referencias electrónicas y otros recursos.

Resultados de aprendizaje de la asignatura

-El alumno tendrá capacidad crítica para poner en valor el patrimonio artístico y cultural
-El alumno sabrá identificar las aportaciones del patrimonio para la gestión de las organizaciones
-El alumno será capaz de trasladar los principios de la dirección y organización empresarial a la gestión eficiente de las instituciones artísticas y culturales

Contenidos

Topic 1: The Rule of Saint Benedict 

  • Leadership and Governance, Entrepreneurial Leadership, Understanding Art

  • Insights from the Rule of Saint Benedict.


Topic 2: Girona Episcopal

  • Branding, Marketing, and Collaboration

  • Exploring Girona Cathedral, Girona Art Museum, Sant Feliu.

  • Brand management strategies within a cultural context.


Topic 3: Gaudí and Sagrada Família

  • Leadership, Mission, and Collaboration with Team Members

  • Introduction to Gaudí's leadership philosophy.

  • Extracting management lessons from Gaudí.

  • Applying concepts during the Sagrada Família visit.


Topic 4: Santa Maria de Pedralbes and MNAC

  • Entrepreneurial insights from Santa Maria de Pedralbes.

  • On-site visit to the Monastery of Santa Maria de Pedralbes.

  • Understanding Romanesque Art during the MNAC visit. Strategic plan of a public cultural institution

Topic 5: Entrepreneurship, Fundraising, and Ethical Business 

  • Navigating Business Challenges with Integrity

  • Exploring the intersection of entrepreneurship, fundraising, and ethical considerations.

  • Practical applications in the context of Casa Amatller.



Metodología y actividades formativas

Modalidad totalmente presencial en el aula



Las clases combinarán las clases teóricas, siempre acompañados por imágenes y contenidos visuales, con la parte práctica, que consistirá en visitas a museos, patrimonio e instituciones culturales. También habrá master clases impartidas por profesionales del sector cultural y las industrias creativas.

Sistemas y criterios de evaluación

Modalidad totalmente presencial en el aula



El alumno deberá realizar una presentación en clase (45%) sobre un tema que se explicará durante el curso. También habrá un examen final (40%) y se contará la asistencia y participación (15%).

Bibliografía y recursos

-ALCOLEA BLANCH, Santiago, La casa Amatller. El cor de Barcelona, Barcelona: Viena editorial, 2021

-AMAT, O & Fossas, I. M. (2023). La ‘Regla de Sant Benet i el lideratge d’una organització. Revista econòmica de Catalunya, (88), 94-101.

-BASSEGODA, Joan, El Gran Gaudí, Sabadell: Ausa, 1989 

-BERGÓS, Joan, Gaudí, el hombre y la obra, Barcelona: UPC, 1974 

-CASTELLANO, Anna, Pedralbes a l’Edat Mitjana. Història d’un monestir femení. Barcelona: Publicacions de l’Abadia de Montserrat, 1998.

-CRISPÍ, M., URBANO, J. (2022). “Girona episcopal: an analysis of a new cultural brand”. In: Cultural Leadership in Transition Tourism. Developing Innovative and Sustainable Models (Ed. Elena Borin, Mara Cerquetti, Marta Crispí and Judith Urbano). Springer, pp. 185-206. 

-Estratègia i Pla d’Acció 2019-2022/2029. Museu Nacional d’Art de Catalunya. https://www.museunacional.cat/ca/missio-i-estrategia

-GIBSON, Ian, La vida desaforada de Salvador Dalí. Barcelona: Anagrama, 2006.

-LÓPEZ-PINTO RUÍZ, Bernardo; MAS MACHUCA, Marta; VISCARRI COLOMER, Jesús. Los pilares del marketing. Edicions UPC, 2008.

-REY, Carlos; BASTONS, Miquel; SOTOK, Phil. Purpose-driven organizations: Management ideas for a better world. Springer Nature, 2019.

-RICHARDSON, John, Picasso. I. Una biografía, 1881-1906, Madrid: Alianza editorial, 1991.

-RICHARDSON, John, Picasso II. Una biografía, 1907-1917, Madrid: Alianza editorial, 1995.