La ponente destacó: “El producto de Everis es justamente el talento, es el valor que aportamos a los clientes”. Como explicó Vilaseca, en recursos humanos trabajan  de manera constante para que los valores corporativos de la empresa sean “vividos” por todos los empleados. Los valores son: generosidad exigente: compartimos para hacer; libertad responsable: hacemos lo que queremos; energía creativa: nos apasiona lo que hacemos; coherencia: hacemos lo que decimos y transparencia: contamos lo que hacemos

En esta línea, compartió con los alumnos los tres retos a los que se enfrenta actualmente recursos humanos de Everis.

Por un lado, buscan atraer talento (talento joven, experto en tecnologías de la información). Vilaseca afirmó que trabajan “para desarrollar todo el talento de los empleados hasta su máximo potencial”. Les ofrecen servicios de mentoring dentro de la empresa para ayudarles a pintar su desarrollo profesional.

Por otro, quieren conseguir que todos los empleados disfruten en el trabajo. Para ello, hay un portal de ideas de negocio, eventos para fomentar las vocaciones tecnológicas desde niños, y para proponer actividades de ocio y de tiempo libre.

Y por último, habló de la cultura de mejora continua. En Everis tienen mucha preocupación por escuchar  las necesidades de los empleados. Realizan una encuesta de clima cada dos años y aparte hay grupos de trabajo voluntarios y  un comité de millennials que dan su opinión sobre las decisiones que deben tomar los trabajadores de Everis.