Directorio
REGIDOR PEREZ, Enrique
CV
Perfil del profesor
Ciencias Básicas, DEPARTAMENTO DE CIENCIAS BÁSICAS. Universitat Internacional de Catalunya
Formación académica
MBA ESADE (UNIVERSITAT RAMON LLULL)
Licenciado en Ing. Electrónico - UNIVERSITAT RAMON LLULL FUNDACIÓ PRIVADA
Diplomado en Ing. Tec. Telecos – Equipos Electrónicos - UNIVERSITAT RAMON LLULL FUNDACIÓ PRIVADA
Transformación Digital / Gestión de la Innovación - UNIVERSITAT RAMON LLULL FUNDACIÓ PRIVADA
Licenciado en Ing. Electrónico - UNIVERSITAT RAMON LLULL FUNDACIÓ PRIVADA
Diplomado en Ing. Tec. Telecos – Equipos Electrónicos - UNIVERSITAT RAMON LLULL FUNDACIÓ PRIVADA
Transformación Digital / Gestión de la Innovación - UNIVERSITAT RAMON LLULL FUNDACIÓ PRIVADA
Experiencia profesional
Profesional del sector operaciones TI, Ingeniero de Telecomunicaciones, MBA y Transformación Digital e Innovación Empresarial
Ejecutivo, con amplia experiencia en planificación, ejecución y control de Estrategias, gestión de Proyectos y Servicios,
Gestión de programas intraemprendedores y gestión de operaciones de TI, nadando en un flujo de innovación en entornos altamente complejos.
entornos ecosistémicos de gestión y partes interesadas, dentro de las siguientes áreas funcionales:
• Dirección de Operaciones y Dirección General
• Gestión de Programas, Proyectos y Servicios
• Soporte preventa
• Gestión de Calidad y Procesos
• Consultoría
A lo largo de mi carrera he podido participar en multitud de proyectos de transformación digital e innovación y abordar
ecosistemas de partes interesadas multidisciplinarios y complejos. La clave del éxito ha sido comprender adecuadamente las situaciones y
personas, liderando con ilusión, empatía y determinación, y totalmente orientada a resultados, excelencia e innovación, con
una clara orientación al cliente. Trabajar en la dirección de operaciones me ha permitido conocer una persona altamente exigente y
entorno intraemprendedor, sus retos y dificultades, teniendo la oportunidad de poder facilitar la realización
de objetivos estratégicos, impulsando niveles más altos de desempeño, incluso en situaciones ambiguas y de alta complejidad, gestionando
directamente clientes, proveedores, personal interno y alta dirección.
Totalmente digital y con mentalidad de innovación, con visión transversal (organización, tecnología, industria). estoy equilibrando
Demanda Digital con Capacidad de Ejecución en Operaciones de Transformación Digital, Programas de Innovación y Operaciones de TI
Iniciativas, uniendo estrategia y ejecución, ayudando a las empresas a aprovechar el cambio organizacional y la tecnología disruptiva.
para impulsar el Nuevo Crecimiento.
ERP 4.0 19/09-Ley.
Gerente de Estrategia y Asesoría Tecnológica. Responsable de Innovación y Estrategia de Transformación Digital. Lanza libre
- Ejecutivo de transformación digital con responsabilidad E2E incluyendo revisión estratégica, propuesta de valor, preparación y ejecución de planes. Desarrollo de casos de negocio, planes de cambio y comunicación, planes de gestión y control de ecosistemas de stakeholders, gestión y control de programa y cartera de ejecución.
- Ejecutivo de innovación empresarial en la creación de procesos de innovación organizacional incluyendo revisión estratégica, ideación.
procesos, desarrollo organizacional, propuesta de valor, sistematización y auditoría del proceso de innovación. Principales logros: Desarrollo completo del concepto estratégico y programa de transformación digital de una Región Inteligente (IoT, grid de comunicaciones, plataforma de interoperabilidad en la nube, Big Data, AI y ML, BI). Desarrollo del proceso de innovación completo para una institución de I+D+I en Salud (organización, proceso de innovación en embudo, gestión de cartera, gestión de stakeholders)
Ejecutivo, con amplia experiencia en planificación, ejecución y control de Estrategias, gestión de Proyectos y Servicios,
Gestión de programas intraemprendedores y gestión de operaciones de TI, nadando en un flujo de innovación en entornos altamente complejos.
entornos ecosistémicos de gestión y partes interesadas, dentro de las siguientes áreas funcionales:
• Dirección de Operaciones y Dirección General
• Gestión de Programas, Proyectos y Servicios
• Soporte preventa
• Gestión de Calidad y Procesos
• Consultoría
A lo largo de mi carrera he podido participar en multitud de proyectos de transformación digital e innovación y abordar
ecosistemas de partes interesadas multidisciplinarios y complejos. La clave del éxito ha sido comprender adecuadamente las situaciones y
personas, liderando con ilusión, empatía y determinación, y totalmente orientada a resultados, excelencia e innovación, con
una clara orientación al cliente. Trabajar en la dirección de operaciones me ha permitido conocer una persona altamente exigente y
entorno intraemprendedor, sus retos y dificultades, teniendo la oportunidad de poder facilitar la realización
de objetivos estratégicos, impulsando niveles más altos de desempeño, incluso en situaciones ambiguas y de alta complejidad, gestionando
directamente clientes, proveedores, personal interno y alta dirección.
Totalmente digital y con mentalidad de innovación, con visión transversal (organización, tecnología, industria). estoy equilibrando
Demanda Digital con Capacidad de Ejecución en Operaciones de Transformación Digital, Programas de Innovación y Operaciones de TI
Iniciativas, uniendo estrategia y ejecución, ayudando a las empresas a aprovechar el cambio organizacional y la tecnología disruptiva.
para impulsar el Nuevo Crecimiento.
ERP 4.0 19/09-Ley.
Gerente de Estrategia y Asesoría Tecnológica. Responsable de Innovación y Estrategia de Transformación Digital. Lanza libre
- Ejecutivo de transformación digital con responsabilidad E2E incluyendo revisión estratégica, propuesta de valor, preparación y ejecución de planes. Desarrollo de casos de negocio, planes de cambio y comunicación, planes de gestión y control de ecosistemas de stakeholders, gestión y control de programa y cartera de ejecución.
- Ejecutivo de innovación empresarial en la creación de procesos de innovación organizacional incluyendo revisión estratégica, ideación.
procesos, desarrollo organizacional, propuesta de valor, sistematización y auditoría del proceso de innovación. Principales logros: Desarrollo completo del concepto estratégico y programa de transformación digital de una Región Inteligente (IoT, grid de comunicaciones, plataforma de interoperabilidad en la nube, Big Data, AI y ML, BI). Desarrollo del proceso de innovación completo para una institución de I+D+I en Salud (organización, proceso de innovación en embudo, gestión de cartera, gestión de stakeholders)