Universitat Internacional de Catalunya

Direcció Logística i Distribució

Direcció Logística i Distribució
6
14601
4
Primer semestre
OB
Llengua d'impartició principal: català

Altres llengües d'impartició: anglès, castellà,

Professorat


Demanar hora per email

Presentació

Direcció Logística i Distribució tracta sobre la coordinació estratègica dels diversos components que intervenen en el moviment de mercaderies, des de la producció fins al consum. Abarca la planificació, execució i optimització de processos tals com el transport, l’emmagatzematge, la gestió de inventaris i l’acompliment de comandes. Aquesta disciplina garanteix que els productes arribin al lloc adequat al moment adequat, minimitzant els costos i els terminis de lliurament i millorant al mateix temps la satisfacció del client. És un aspecte vital de les operacions empresarials modernes, focalitzat en la utilització eficient dels recursos, la coordinació coherent i la integració de la tecnologia para agilitzar les operacions de la cadena
de subministrament.

Requisits previs

Cap

Objectius

Descobrir els principals actors i els elements essencials que constitueixen una cadena de subministrament eficient. Obtenir una visió global destacant la importància d’una gestió eficaç per a les empreses. Comprendre el paper crucial que exerceixen la logística i la distribució en l'èxit de les organitzacions.

Competències/Resultats d’aprenentatge de la titulació

  • 33 - Tenir capacitat de cerca, interpretació i transmissió d'informació.
  • 36 - Ser capaç d'interpretar dades quantitatives i qualitatives i d'emprar eines matemàtiques i estadístiques aplicables a processos empresarials.
  • 39 - Adquirir habilitats en la resolució de problemes i en la presa de decisions: emprar la informació rellevant, aplicar els mètodos adequats i situar el problema dins el conjunt d'una organització.
  • 50 - Adquirir capacitat de relacionar conceptes i fer exercicis d'anàlisi i de síntesi.
  • 52 - Ser capaç de desenvolupar aptituds en les relacions interpersonals i de treball en equip.
  • 65 - Adquirir la capacitat de posar en pràctica els coneixements.

Resultats d’aprenentatge de l’assignatura

RA 1- Conèixer els elements clau que formen part de la cadena de subministrament, des de la perspectiva de la logística i la distribució.

RA 2- Ser capaç d’analitzar situacions a la cadena de subministrament i, en equip, desenvolupar un pla.

RA 3- Comprendre l’impacte de la logística i la distribució a l’organització i les seves possibles conseqüències.

Continguts



  1. Introducció a l'inventari
  2. Funcions, tipus i planificació de l'inventari
  3. Introducció al magatzem
  4. Processos i tipus i equipament del magatzem

  1. Introducció al trasport
  2. Modes de trasport
  3. Incoterms i duana
  4. Transport multimodal

  1. Introducció a la distribució
  2. Models de distribució
  3. Estratègies de distribució

  1. Sostenibilitat
  2. Tendències

Metodologia i activitats formatives

Modalitat totalment presencial a l'aula



Classes presencials per presentar la matèria i desenvolupar-la amb exemples i casos pràctics.

Treball en grup, per desenvolupar i consolidar l'aprenentatge, amb una presentació final de cada grup.

Sistemes i criteris d'avaluació

Modalitat totalment presencial a l'aula



L'avaluació es composa de

  • 3 exàmens parcials: cadascun consta d'una part teòrica (EPT) i una part pràctica (EPP).  La nota mitja dels tres exàmens parcials haurà de ser com a mínim un 4 per passar l'assignatura en primera convocatòria.
  • Informe de les visites (IV)
  • Projecte en equip i presentació final d'aquest (PP).

Nota final= 10% EPT1+ 10% EPP1 +10% EPT2+ 10% EPP2 + 10% EPT3+ 10% EPP3 + 10% IV + 30% PP

No hi haurà examen final (per a la primera convocatòria)

En cas de suspendre l'assignatura en primera convocatòria, hi haurà un examen de recuperació que tindrà un pes del 70% de la nota final i un 30% d'un projecte individual. La nota màxima en segona convocatòria és d'un 7.

Bibliografia i recursos

Administración logística en la cadena de suministros (Spanish Edition). Bowersox, Donald.

Dirección de la producción y operaciones. Decisiones estratégicas Jay Heizer & Barry Render (11ª ed)

Dirección de la producción y operaciones. Decisiones técticas Jay Heizer & Barry Render (11ª ed)