Universitat Internacional de Catalunya
Direcció per Projectes
Altres llengües d'impartició: català, castellà
Professorat
per confirmació per e-mail mayxela@uic.es o presencialment
Presentació
La gestió de projectes és una eina vital per a impulsar el canvi i aconseguir resultats tangibles en els àmbits de la cooperació, el desenvolupament i l'economia social. Implica el procés estructurat de planificar, organitzar, executar i supervisar activitats per a abordar reptes socials i econòmics específics, garantint que els recursos limitats s'utilitzin de manera eficaç i amb impacte.
En el context de la cooperació i el desenvolupament i l'economia social, la gestió de projectes proporciona un marc per a:
- Dissenyar i executar iniciatives que abordin problemes mundials apressants com la pobresa, la desigualtat i la sostenibilitat mediambiental.
- Alinear els objectius dels projectes amb les prioritats de les comunitats locals, fomentant la participació i l'apropiació.
- Garantir que els projectes siguin sostenibles des del punt de vista financer, social i mediambiental per a aconseguir un impacte a llarg termini.
Aquesta assignatura introdueix als estudiants en les metodologies i eines que sustenten la gestió eficaç de projectes, posant l'accent en la seva aplicació en contextos socials i econòmics.
Objectius
Els estudiants adquiriran un sòlid coneixement pràctic dels conceptes bàsics de la gestió de projectes en l'àmbit del desenvolupament i l'economia social. En particular, després del curs seran capaços de:
- Definir què és un projecte i les seves característiques clau en l'àmbit del desenvolupament i l'economia social.
- Diferenciar les diferents fases del cicle de vida d'un projecte.
- Definir l'abast del projecte, desenvolupar la planificació del projecte, estimar el pressupost, definir i assignar recursos, identificar riscos i avaluar l'impacte del projecte.
- Dissenyar, gestionar, executar i avaluar projectes
- Proporcionar eines pràctiques i metodològiques adaptades al context de la cooperació i el desenvolupament.
- Promoure l'enfocament cap a la sostenibilitat, l'impacte social i la participació comunitària.
Competències/Resultats d’aprenentatge de la titulació
32 - Adquirir habilitats per a la resolució de problemes basats en informació quantitativa i qualitativa.
37 - Tenir capacitat per a aplicar tècniques, mètodes i eines de gestió.
39 - Adquirir habilitats per a la resolució de problemes i la presa de decisions: utilitzar informació rellevant, aplicar mètodes apropiats i situar el problema en el conjunt de l'organització.
51 - Desenvolupar habilitats en la presa de decisions.
52 - Ser capaç de desenvolupar habilitats en les relacions interpersonals i el treball en equip.
54 - Ser capaç d'expressar idees i arguments de forma ordenada i coherent tant oralment com per escrit.
60 - Adquirir coneixements que afavoreixin el respecte cap a altres cultures i costums.
61 - Desenvolupar habilitats que facilitin l'adaptació a noves situacions.
62 - Adquirir mecanismes que facilitin l'adopció de compromisos ètics.
65 - Adquirir la capacitat d'aplicar els coneixements en la pràctica.
68 - Desenvolupar mecanismes que afavoreixin la sensibilitat cap a qüestions de benestar social.
Continguts
MÒDUL 1: Introducció a la gestió de projectes
Definició de projecte: Què és un projecte, projecte de cooperació vs projecte d'economia social, projecte vs programa, finalitat d'un projecte.
Cicle de vida d'un projecte: fases i la seva interrelació.
ROL del gestor de projectes i reptes actuals
MÒDUL 2: Identificació i disseny de projectes
Enfocament basat en resultats (Teoria del Canvi)
Anàlisi del context i diagnòstic participatiu.
Eines d'anàlisis: arbre de problemes i objectius.
Formulació: estructura, indicadors i fonts de verificació.
Introducció a Project Canvas com a eina de disseny i comunicació de projectes.
MÒDUL 3: Planificació i gestió de projectes
Gestió de recursos: Financers, Humans i Materials
Programació i gestió del temps
Gestió de riscos: Identificació, anàlisi i mitigació
Estratègies per a la sostenibilitat econòmica i social
MÒDUL 4: Execució i Supervisió de Projectes
Coordinació i lideratge en projectes de desenvolupament.
Supervisió i monitoratge: conceptes i eines.
Importància de la flexibilitat per a adaptar-se als canvis contextuals.
Eines digitals de gestió (Trello, Asana, Google tools).
MÒDUL 5: Innovació i tendències en la gestió de projectes socials
Ús de metodologies àgils (SCRUM, Kanban)
Innovació social i co-creació de solucions.
Digitalització en la gestió de projectes (big data, IA).
MÒDUL 6: Avaluació i medicion de l'impacte
Introducció a l'avaluació de projectes
Indicadors d'impacte social
Comunicació de resultats a les parts interessades
Metodologia i activitats formatives
Modalitat totalment presencial a l'aula
1. Classes teòriques (40%): Presentació de conceptes i eines.
2. Aprenentatge pràctic (40%): Tallers i casos pràctics adaptats a contextos reals.
3. Dinàmiques participatives (20%): Debats en grup i exercicis de reflexió.
Sistemes i criteris d'avaluació
Modalitat totalment presencial a l'aula
- Participació rellevant en classe (60%)
- Treball en grup: (40%)